LINN MODEL

Kobiler İçin Kurumsal Gelişim Modeli

linnmodel kobilerin ortak yönetim sorunlarından yola çıkarak, 5 temel kurumsal gelişim alanı üzerine inşa edilen modüler bir danışmanlık modelidir. Bütünsel gelişim stratejisi ile, işe, insana, sisteme ve kültüre bütünsel bakarak, danışmanlık ve koçluk hizmetlerini entegre olarak sunar. Metodolojisi, geleceği tasarlamak, ilerlemeyi engelleyen kör noktaları ve yönetim sorunlarını çözecek ihtiyaçları tanımlamak, yol haritasını belirlemek, iyileştirme çalışmalarını uygulamak ve yeni bir çalışma modelini sürdürülebilir kılmak çerçevesinde oluşturulmuştur.

NEDEN LiNNMODEL?

Danışmanlık hizmetlerimizi başarıya ulaştırdığına inandığımız tüm kritik faktörler, aynı zamanda linnmodel in farkını ortaya koyan temel taşlarımızı oluşturuyor. linnmodel‘ i işletmenize getiriyor olmaktan mutluluk duyacağız.

Profesyonelce tasarlanan, ilham veren, gerçekçi bir gelecek tasarımı, değişime cesaret verir ve yönetim takımınızı aynı yönde birleştirir. Aynı vizyon ve hedefe doğru yol alıyor olmanın işbirliği arttırdığına, sinerjiyi güçlendirdiğine ve projelerimizin referans noktası olduğuna yürekten inanıyoruz.
5 temel kurumsal gelişim alanından yola çıkarak hazırlanan kurumsal yol haritası, şirketinizin bütünsel fotoğrafını çekerek, mevcut durumunuzu dökümante eder. Hizmete doğru yerden başlamanızı sağlarken, gelişim ve değişim süreciniz için benzersiz bir kaynak oluşturur. Şirketinizin gelişimi için ayırdığınız zaman ve bütçenin doğru planlanmasını, alacağınız tüm hizmetlerin paralel ilerlemesini mümkün kılar.
Modüler danışmanlık hizmet modeli ile, işletmenizin bütçe ve zaman planlarına uygun, esnek yapıda hizmetlerden yararlanmanızı sağlar.
Hizmetlerimizin tümü, 21.yüzyılda iş sonuçlarını etkileyen 3 kilit performansa etki eden prensip ve yöntemlerle uygulanır.
(Doğrudan sonuç elde etme, değer inşa etme, insanı ve yeteneği geliştirme)
Bütünsel gelişim stratejimiz, danışmanlık uygulamalarımızı kolaylaştırmayı, sürdürülebilir kılmayı ve şirketin tüm seviyelerinde değişimi uyumlandırmayı hedefler.