Bazen daha iyi iş sonuçları elde etmek için başkalarının uzmanlığına ihtiyaç vardır
Yönetim Danışmanlığı, yönetim ve organizasyonunuzun, şirketin tüm faaliyetleri çerçevesinde, stratejik amaçlarınız ve hedefleriniz yönünde, etkin bir yapı ve sürdürülebilir bir sisteme geçişini sağlar. Yönetim Danışmanlığı hizmetini, orta ve büyük ölçekli işletmelere, uzmanlık alanlarımız kapsamında, başlangıç hizmetleri ve proje bazlı hizmetler olarak vermekteyiz.
Şirketinizin vizyonu köklü değerler, çarpıcı başarılar, iddialı hedefler ve toplumsal bağlardan oluşur. Vizyon, misyon ve değerlerinizi tanımlamak, mevcut vizyon, misyon ve değerlerinizi güncellemek, zorlu ve cesur bir geleceği tasarlamak üzere şirketinizin üst düzey yöneticileri ile çalıştaylarda bir araya geliyoruz. Gelecek projeksiyonunuzu birlikte oluşturuyoruz.
Şirketinizin tepe noktasındaki uzun ve orta vadeli hedeflerinizi belirlemek, netleştirmek ve hedef – mevcut faaliyet ve çalışma modeli uyumunuzu artırmak üzere şirketinizin üst düzey yöneticileri ile çalıştaylarda bir araya geliyoruz. Gelecek projeksiyonunuzu birlikte oluşturuyoruz.
Şirketinizin stratejik yönetim ve lider kültürüne uzaklığını ölçtüğümüz, istenen sonuçlara engel olan iş sorunlarını ve kurumsal gelişim ihtiyaçlarınızı tanımladığımız hizmetimiz, işinize ve yönetim şeklinize yeniden bakma imkanı sunarken, kurumsal gelişim ihtiyaçlarınıza yönelik bir yol haritası edinmenize yardımcı olur.
Şirketinizi, gelecek projeksiyonu, kurumsal kapasite, bölüm bazlı verimlilik, yönetsel yetkinlik ve kurum kültürü alanlarında 5 açıdan değerlendirerek, mevcut durum değerlendirmenizi yapmaktayız. Kurumsal analizler, profesyonel danışmanlık araçları, şirket içi gözlem, çalışan mülakatları, yönetici çalıştayları ile ilerlettiğimiz hizmet sürecimiz sonunda sizlere sunduğumuz kapsamlı rapor, yönetim danışmanlığı hizmetinin ilk adımı olmakla birlikte, iyileştirme alanlarınızın dökümante edilerek önceliklendirilmesini ve planlanmasını sağlar. Kurumsal ihtiyaç analizi ile şirketlere gelişim ve değişim yönünde, eşsiz bir rehberlik hizmeti sunuyoruz.
Yönetim ve organizasyonunuzun, şirketinizdeki tüm faaliyetleriniz çerçevesinde, şirket amaçlarınız ve hedefleriniz doğrultusunda etkin bir şekilde yeniden yapılandırma sürecidir.
Bölüm, ekip, çalışan bazlı hazırlanan görev, sorumluluk ve yetki tanımlamaları, şirketinizin etkin bir yönetim yapısına geçmesi için en önemli adımdır. Kurumsallaşma, performans odaklı çalışma kültürünün oluşması, insan kaynağının doğru yönetilmesi , yönetim ve süreç karışıklıklarının giderilmesini mümkün kılar.
Şirketinizde etkin bir yönetim modeli oluşturmak ve organizasyonunuzu yapılandırmak üzere yönetim danışmanlığı hizmeti sunuyoruz.
Kurumsallaşma, şirketlerin faaliyetlerini insana bağlı olmadan sürdürmesini sağlamak üzere süreç ve sistemlerin yapılandırılmasıdır. Şirketlerin verimlilik, hız ve sürdürülebilirliklerinin temelini oluşturur. Bununla birlikte, özellikle aile şirketlerinde nesiller arası yönetim geçiş süreçlerinin sağlıklı yönetilmesi ve aile anayasasının hazırlanması konularını kapsar.
Kurumsallaşma alanında verdiğimiz hizmetlerle, şirketinizin varolma ve büyüme yolculuğunda yanınızda yer alıyoruz.
Şirketlerin can damarı olan satış organizasyonunu yapılandırmak, güçlendirmek, performansı, satış adetlerini ve satış cirosunu arttırmak üzere danışmanlık hizmeti veriyoruz. Satış yönetimi danışmanlığı kapsamında verdiğimiz hizmetler, satış organizasyon yapısının oluşturulması ve reorganizasyon, B2B satış stratejilerin geliştirilmesi, satış ve satış sonrası iş süreçlerinin iyileştirilmesi ve uygulanması, yeni satış organizasyon yapılandırılması, performans sistemi kurulması, işe alım değerlendirmeleri, kurumsal müşteri segmentasyon ve portföy yönetimidir.
Şirketinizdeki kaynakları verimli hale getirmek, kişiler ve bölümler arası karışıklıkları gidermek, digital dönüşüm öncesi yalın bir süreç matrisine sahip olmanızı sağlamak amacıyla verdiğimiz hizmetimizde, temel faaliyetlerinizden yola çıkarak, tüm operasyonel ve rutin çalışma şeklinizi analiz ederek , yalın bir süreç yönetimine geçişinizi sağlıyoruz.
Bunlarla birlikte, toplantılar, raporlamalar ve benzer bölümler arası ilişkili tüm çalışma faaliyetlerinizin çerçevesinde , bölüm ve fonksiyon bazlı bir çalışma sistemi kuruyoruz.
Şirketinizde insan kaynakları departmanı yok ise ya da yalnızca operasyonel işlerin yürütüldüğü bir personel biriminiz var ise, insan kaynağı yapılanmanızı oluşturmak, işe alım ve yetenek yönetimi süreçlerinizi yaratmak üzere danışmanlık hizmeti veriyoruz.
Yetenek Yönetimi, doğru yeteneği şirketinize kazandırma, içeride tutundurma, aidiyeti güçlendirme, doğru bir eğitim süreci ile gelişimini sağlama, kariyer ve performans yönetimini oluşturma süreçlerinin şirketinizde yapılandırılmasıdır.
Yeni yüzyılda, işi başarmanın en önemli yolu, insan kaynağını doğru yönetmektir. İnsanı geliştirmek, işe aidiyeti sağlamak, çalışanı motive etmek artık her ölçekteki firmalarda çok önemli bir boyut kazanmıştır. İnsan kaynağı danışmanlığı hizmeti ile, sağlam adımlarla yolunuza devam edebilirsiniz.
Bayi yönetimi yapan firmalar için tasarlanmış özel bir kurumsal gelişim programıdır. Bayi sahiplerine etkin yönetim anlayışı kazandırmak ve bağlı çalıştıkları ana şirketin kültürü ile uyumlandırmak üzere hazırlanan bu eğitim ile aynı zamanda bayi toplantılarınızı keyifli ve verimli hale getirebilirsiniz
Copyright © 2022 Linn Business Coaching. Bütün Hakları Saklıdır. / Tasarım Maestro İletişim Ajansı